金融外包的優勢在于:

1、 降低企業的資本支出和成本

根據對IBM財務官的調查,信息化、外包和共享服務是現代企業降低成本最有效的三種方式。隨著現代財務管理的標準化和計算機化的發展,企業必須采購相應的財務軟硬件設備,這些設備和設施的購置成本非常昂貴。財務外包后,首先企業不需要購買和建造相應的軟硬件設備來完成部分財務功能,這樣可以減少一次性資金支出,節省軟件調試成本。其次,財務外包使企業能夠避免系統運行所需的日常維護成本和系統升級成本,而不必為財務軟硬件系統的日常維護工作所困擾,真正把資源投入到提高企業管理水平和發展自己的身上核心競爭力。另外,財務外包可以根據外包服務的實際使用情況產生經營成本,平衡企業的經營成本。金融外包將企業復雜、低價值的部門或企業不擅長的環節外包出去。通過外包商獲得的規模效應,可以降低成本,享受非常低的外包成本。金融外包降低了勞動力成本。企業財務外包避免了為維護財務管理應用系統而雇傭的IT人員和從事外包的財務人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于整個企業人員的成本水平。不僅如此,金融外包還可以減少很多額外成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看,外包可以顯著降低企業的成本。

2、 提高企業管理質量,提高工作合規性,增強財務透明度

金融業的一些流程外包將不可避免地為管理者節省一些時間。管理者可以利用這些時間專注于企業的主營業務,提高管理質量。此外,財務外包打破了財務管理的時空界限,實現了財務工作的網上辦公,大大提高了工作效率。準確及時的財務信息可以使企業決策更科學,更快速地應對市場變化。

3、 以新的經營理念突出經營理念

財務外包是一種商業手段,其目標是實現內外部資源的整合,增強企業的競爭力。隨著市場經濟的發展,在追求價值化的驅動下,企業之間的競爭也日益加劇,促使企業提高各方面的比較優勢,以求在競爭中取勝。作為一個企業,資金、人員等方面的資源都有一定的限制,提高管理不可能是包羅萬象、主輔兼備的。這使得企業不得不專注于自身的核心領域,注重核心部門的開發和管理,突出主營業務的優勢,占據更大的市場份額。金融外包一方面可以突出企業的主營業務,另一方面可以利用外部機構的專業優勢,實現和挖掘外包過程的增值潛力。

金融外包服務提供商的性質和使命決定了他們一般都是市場上同類業務的,具有先進的管理理念和技術手段。財務外包不僅能使企業獲得優質的服務效果,而且能使企業相關人員接觸到行業先進的財務管理方法,是對企業人員最直接的培訓和技術轉讓。此外,外包服務商還可以為企業提供先進的技術援助,幫助企業提高管理水平。例如,美國普華永道將為公司提供更深入的計劃,在不影響員工士氣的前提下,安排福利標準、人員配置,幫助員工適應當地環境。通過他們的服務,企業學習和采用了一些先進的管理方法,受益匪淺。

4、 加強人力資源管理

財務外包不僅可以降低成本,而且有利于人事管理。由于財政部門的特殊性,很多崗位不能兼職,只能單獨設置。例如,出納不能兼職會計檔案管理。為了防范風險,財務部門還需要定期輪崗或強制休假。財務軟件的操作和維護也需要一定數量的IT人員。因此,一般企業的財務部門人員較多。人越多,人際關系越復雜,越不利于人事管理。外包后,不僅可以減少大量的相關業務人員,而且可以避免由于員工的工作情緒、工傷、事假等造成的工作不連貫,消除人事經理甚至總經理管理這些人員所花費的時間和精力。他們可以利用這些時間更好地協調和管理現有的人力資源管理工作。

主要業務:代理記賬、財務外包、稅務籌劃、財務內控設計。